2021年伊始，位于上海市金山区与浙江平湖交界处的张江国家自主创新示范区长三角科技城阳光明媚。在这里，德耐尔股份公司旗下长三角工厂隆重召开“实战型TQM--6S精益现场管理活动启动大会”。

 

上午10时10分，启动会准时开始，出席大会的领导和嘉宾有：德耐尔能源装备有限公司总经理赵迎普、副总经理盛昌国、健峰企管集团李世祥老师等。
 

生产制造中心总监高志猛主持启动大会，并阐述公司实施精益管理的必要性、紧迫性。随后，公司总经理赵迎普作了精彩的致词：“近年来，德耐尔一直处在快车道发展，年产值已突破3亿多元，如果我们仍要保持这良好的发展势头，管理一定要再上一个台阶，我们希望通过推行精益6S管理，在全体德耐尔人的共同努力下，使德耐尔的管理水平不断提高，让公司成为行业的佼佼者。”
 

为更好的推进精益管理，公司特邀全球知名的培训机构-台湾建峰企管集团资深顾问师团队担任本次“实战型TQM--6S精益现场管理”项目辅导。台湾建峰成立30余年，有自己的管理培训学校，有100多位专职、专业、专任的资深顾问师团队，有辅导过上万家企业的经验。会上李世祥老师用形象生动的比喻，为现场全体员工阐述了什么是精益管理，为什么要推行精益管理，以及如何有效推进精益管理等。
 

会议成立了“6S推进委员会”并选举执行总干事-高志猛，督导干事-盛昌国、王祖辉，标准干事-施峰磊，培训干事-杨大鹅，机箱部执行委员-刘华章，生产部执行委员-喻刚坤，计划运营部执行委员-楼伟芬，调试部执行委员-陈强。曾获“星级美丽职工”的员工代表-李瑶发言，表达了对精益管理的理解与贯彻决心。

 

会议最后，在总干事的带领下全体员工进行了气势如虹的现场宣誓，并在责任状上郑重的签下各自的姓名。这代表着德耐尔全体员工推行精益管理的信心和决心，每一位员工都必须打破固有观念，全面贯彻执行精益管理的理念、方法。
 

2021年，新的征程已经开始，新的机遇、新的挑战正在等待着我们。全体德耐尔人将以精益管理为改善的起点，严格按照精益管理实施要求，精益从心开始，改善从我做起，不断学习、不断进步，提高我们的生产效率和管理能力，更好为全球集团型用户提供全方位工业气体系统解决方案。